Les compétences en entreprise : pourquoi et comment les mettre en priorité ?
Développer ses compétences tout au long de sa vie, c’est ce qu’on lit de plus en plus mais de quoi parle-t-on ? Et comment l’entreprise peut-elle contribuer ?
Les compétences, de quoi parle-t-on exactement ?
Les compétences, ce sont bien plus que des savoirs ou des diplômes. Elles représentent la capacité à mobiliser un ensemble de connaissances (savoir), d’aptitudes techniques (savoir-faire) et de comportements (savoir-être) pour réaliser une tâche ou résoudre un problème dans un contexte donné. Elles s’expriment donc dans l’action, au service d’un objectif concret.
On distingue généralement trois grandes familles de compétences :
- les compétences techniques ou « hard skills » (maîtrise d’un logiciel, d’une langue, d’un outil…),
- les compétences comportementales ou « soft skills » (communication, esprit d’équipe, adaptabilité…),
- et les compétences transversales, qui peuvent être mobilisées dans différents métiers ou secteurs (gestion du temps, résolution de problèmes, esprit critique…).
Dans un monde en constante mutation, les compétences évoluent rapidement. Il ne suffit plus de les acquérir une fois pour toutes. Elles doivent être entretenues, mises à jour, enrichies. C’est ce qui rend la formation continue si essentielle, à la fois pour les salariés – qui souhaitent rester agiles et épanouis – et pour les entreprises – qui misent sur l’humain pour relever leurs défis.
Accompagner ses équipes en entreprise :
Afin d’assurer la conformité et/ou la performance des activités de l’entreprise, il est indispensable que les salariés soient compétents pour les tâches dont ils ont la charge.
La formation est un moyen simple à la disposition des organisations pour répondre à ce besoin :
1. Mon salarié doit monter en compétence car l’activité est nouvelle et je veux m’assurer qu’il mènera le projet conformément aux attendus
=> Je prévois une formation sur la thématique en question.
Nos clients nous ont fait confiance :
- Un organisme a le projet d’être accrédité en tant qu’organisme certificateur. Il a besoin d’acquérir des compétences sur la norme 17065 : ses équipes ont été formées par Kalistya.
- Une entreprise souhaite exporter ses produits alimentaires aux USA. La réglementation est très stricte sur la gestion des allergènes. Les équipes de production ont été formées à la maîtrise des allergènes alimentaires en fabrication par Kalistya.
2. Mes salariés sont compétents mais leurs pratiques sont amenées à dériver
=> Je prévois de les former, pour faire un rappel des connaissances et une actualisation des nouveautés depuis la dernière formation.
Nos clients nous ont fait confiance :
- Une entreprise agro-alimentaire a souhaité former l’ensemble de son personnel, déjà compétent aux bonnes pratiques d’hygiène : 1 journée dédiée au sujet des dangers et des risques pour le consommateur, afin de revoir les bonnes pratiques et d’échanger sur leurs spécificités pour amener des pratiques opérationnellement efficaces et conformes aux attendus.
- Pour renforcer leurs compétences et adapter la norme à leur domaine spécifique, des cabinets d’évaluation d’ESSMS ont suivi la formation : 1 journée focus sur les exigences clé de la norme 17020.
En plus, les formations peuvent être prises en charge par les OPCO, si l’organisme de formation dispensateur de la formation est certifié Qualiopi.
Et c’est le cas de Kalistya !
Les prochaines formations à votre disposition : https://www.kalistya.fr